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濟南魯興危險(xiǎn)廢物應急救援演練(liàn)記錄

  來源:www.micropot.cc

    濟南魯興包裝有限公司

    2022年危廢突發事(shì)故演練記錄


    根據(jù)公(gōng)司2022年危險(xiǎn)廢物環境應急預案的(de)有效性要求,公司決定在615日上(shàng)午,由(yóu)公司管理部組織,在生産區進行一次危(wēi)廢突發事故應急救援演練(liàn),主要由公司突發(fā)事故應急救援指揮部下設的各個(gè)小組(zǔ)執行此(cǐ)次(cì)演練任務。

    時間615日上(shàng)午9:00召開應急救援預案(àn)演練預備會議,對各應急救(jiù)援小組人員進行充實調整,明确各小組(zǔ)職責、任務和(hé)分工,提出(chū)了具體的要求,加(jiā)強安全防範,确保演練成功與安全。各車間部門必(bì)須做好演練前(qián)宣傳工(gōng)作,管理部負責落實相關工作(zuò)。确定主要演習内容:

    污水處(chù)理池前方20米運送(sòng)廢油墨渣時發生撒漏。主要演習撒(sā)漏的控制(zhì),現場環境狀況測定,人員疏散、撤離(lí)及(jí)安全警戒區的設立等。

    演習記錄:

    (一)開始人(rén)員集中(6月(yuè)159:20

    (二)演練(liàn)前教育培訓(9:30

    1、由副總指揮張萬(wàn)貴講述危(wēi)廢突發(fā)事故演練的重要性,演練達到的目的和效果。

    2、由協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平講解公司洩露物的理化性質,對人體的危害,可能引起的連鎖事故,洩露物的消解方(fāng)法,以及防止二次污染的要點。

    (二)演練開(kāi)始(9:40

    1、現場協調副指揮(huī)鄭繼平向副總指揮(huī)張萬貴報告:“魯興公司危廢突(tū)發事故演(yǎn)練準備就序,請指示。”

    2、副總指揮(huī)張萬貴(guì)下達命令:“魯興公司危廢突發(fā)事故演練(liàn)開始。”

    3、現場協調副(fù)指揮(huī)鄭繼平向副總指揮張萬貴報告:“報告,發現我公司污水處理(lǐ)池前(qián)方(fāng)20米處發生危險(xiǎn)廢物撒漏事故,可能引起人員中毒和環境污染爆炸事故,具體情況不明,現急需組(zǔ)織人員切斷污染源立(lì)即處置污染(rǎn)物并(bìng)組織人員迅速撤離。請指(zhǐ)示。”

    4、副總(zǒng)指(zhǐ)揮張萬貴命令(lìng)“立即啟動公司危險廢物(wù)突發事故應急救援演練方案,以最快的(de)速度查(chá)明(míng)事故原因并立即組織人員切(qiē)斷(duàn)污染源采(cǎi)用砂土(tǔ)處置污染物并組織(zhī)人員(yuán)迅速撤離,嚴密關注(zhù)事故情況,如事(shì)态擴大,向上級彙報(bào)啟動公司(sī)危險廢物應急(jí)救援(yuán)演練預案。

    5、協調副(fù)指揮鄭繼平(píng)立即傳達指揮命令。現場下達救援(yuán)命令,命令應急響應小組迅速趕赴(fù)事故現場。

    6、接到命令約3分鐘後應急響應小組趕到現場,應急響應小組現場負責人向現場副總指揮報到。副總(zǒng)指揮命令(lìng):“應急響應小組按照任務分工,分别展開救援,要在最短的時間内與車間班組搞好銜接,迅速疏散人群,保護物(wù)資,控制事故蔓延,将事故損失降到(dào)最低”。

    7、應急保障(zhàng)組由趙岩帶隊對事故現場進行實施有效(xiào)的控制(zhì)、依次用幹粉滅火器對模拟事故現場進行滅火演習,以防發(fā)生火災。

    9、救援完成,應急(jí)響應組(zǔ)向現場協調副指揮報告:“應急響應小組救援完畢”。副總指揮(huī)張萬貴下(xià)達指(zhǐ)令:“清理現場原地待命”。

    10、協調副(fù)指揮鄭繼平下達命令應急保障組清點人員,清理現場,按照要求進行洗消(xiāo),清理洩露污染物。

    11、救援結束,救援隊伍集(jí)合于指定區域等候。協調副總指揮鄭繼平向副總指揮張萬貴報告:“報告(gào)指揮,現在搶救工作已全部結束,凡是參加滅火搶救的人(rén)員全部(bù)平安無事,現(xiàn)場洗消清理完畢,未造成環境污染,請指示”。

    12、副總指(zhǐ)揮張萬貴發布解除危(wēi)廢突發事故演練命令:“危廢突發事故演練工(gōng)作(zuò)已結束,立即通知(zhī)各部門車間(jiān)恢複正常的生産和工(gōng)作秩序。”

    13、協調副指揮鄭繼平(píng)宣布:“濟(jì)南魯興包裝有限公司危廢突發事故演練到(dào)此結束(shù)。”

    (三)演練總結(10:5

    副總指(zhǐ)揮張萬貴進行(háng)現場演練總結,要求管理部、生産部組織相關人員進行危廢突發事故演練總結講評,指出演練過(guò)程中存在的不足(zú)和不安全因素,以提高公司處(chù)理突發事故的能力,确保公司(sī)應急(jí)救援能力得到提升。

    (四)現場清理

    講話結束,各(gè)應急救援小組按各(gè)自分工對消防設備(bèi)、設施進行整理,對演練現場進行(háng)清理、清掃。



    二〇二二(èr)年六月十五日

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